四分公司狠抓質(zhì)量“源頭”治理

四分公司統(tǒng)一的材料儲存場地之一?四分公司統(tǒng)一的材料儲存場地之一???四分公司自2000年成立以來，在過去的10多年間，之所以沒有出現(xiàn)一次大的工程質(zhì)量事故，與四分公司徐建經(jīng)理長期以來探索和推行的工程質(zhì)量從“源頭”抓起的工作思路是分不開的。???四分公司為了確保工作質(zhì)量，始終從工程質(zhì)量硬件之一的材料抓起，把材料控制擺在整個(gè)質(zhì)量管理的首位，并探索和推行了一整套行之有效的材料采購、材料監(jiān)督、制度管理等措施。多年的實(shí)踐證明，由于牢牢掌控住工程材料這個(gè)事關(guān)質(zhì)量的“源頭”，從而使質(zhì)量工作一直彰顯著事半功倍的效果。???在質(zhì)量管控上，四分公司規(guī)定，材料采購只能統(tǒng)一購買符合工程質(zhì)量要求的中標(biāo)產(chǎn)品，若需購買非標(biāo)產(chǎn)品必須得到公司批準(zhǔn)；各項(xiàng)材料包括機(jī)械設(shè)備、儀表、租賃機(jī)械及材料的質(zhì)量必須滿足有關(guān)部門的工程驗(yàn)收要求，安裝材料必須達(dá)到項(xiàng)目安裝部的工程驗(yàn)收要求；采購保管部門必須定期對項(xiàng)目部驗(yàn)收材料進(jìn)行跟蹤調(diào)查，隨時(shí)抽查各項(xiàng)材料的質(zhì)量、驗(yàn)收等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置；材料采購必須與材料驗(yàn)收分開，驗(yàn)收部門不得參與采購部門的工作。???多年來，四分公司在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)上成效明顯，做一項(xiàng)工程，創(chuàng)一個(gè)品牌，樹一方豐碑，為集團(tuán)公司在一方市場爭得了榮譽(yù)。

四分公司狠抓質(zhì)量“源頭”治理

  四分公司統(tǒng)一的材料儲存場地之一

四分公司狠抓質(zhì)量“源頭”治理

 四分公司統(tǒng)一的材料儲存場地之一

    四分公司自2000年成立以來，在過去的10多年間，之所以沒有出現(xiàn)一次大的工程質(zhì)量事故，與四分公司徐建經(jīng)理長期以來探索和推行的工程質(zhì)量從“源頭”抓起的工作思路是分不開的。
    四分公司為了確保工作質(zhì)量，始終從工程質(zhì)量硬件之一的材料抓起，把材料控制擺在整個(gè)質(zhì)量管理的首位，并探索和推行了一整套行之有效的材料采購、材料監(jiān)督、制度管理等措施。多年的實(shí)踐證明，由于牢牢掌控住工程材料這個(gè)事關(guān)質(zhì)量的“源頭”，從而使質(zhì)量工作一直彰顯著事半功倍的效果。
    在質(zhì)量管控上，四分公司規(guī)定，材料采購只能統(tǒng)一購買符合工程質(zhì)量要求的中標(biāo)產(chǎn)品，若需購買非標(biāo)產(chǎn)品必須得到公司批準(zhǔn)；各項(xiàng)材料包括機(jī)械設(shè)備、儀表、租賃機(jī)械及材料的質(zhì)量必須滿足有關(guān)部門的工程驗(yàn)收要求，安裝材料必須達(dá)到項(xiàng)目安裝部的工程驗(yàn)收要求；采購保管部門必須定期對項(xiàng)目部驗(yàn)收材料進(jìn)行跟蹤調(diào)查，隨時(shí)抽查各項(xiàng)材料的質(zhì)量、驗(yàn)收等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置；材料采購必須與材料驗(yàn)收分開，驗(yàn)收部門不得參與采購部門的工作。
    多年來，四分公司在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)上成效明顯，做一項(xiàng)工程，創(chuàng)一個(gè)品牌，樹一方豐碑，為集團(tuán)公司在一方市場爭得了榮譽(yù)。