改制企業(yè)的領(lǐng)導班子建設

公司由國有企業(yè)改造為股份制企業(yè)以后，領(lǐng)導班子發(fā)生了根本性變化，企業(yè)按照《公司法》的要求，建立健全了法人治理結(jié)構(gòu)，股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層、黨委會各司其責，相互制約，形成了新的領(lǐng)導班子體系。雖然體制發(fā)生了變化，但班子建設的內(nèi)涵沒有變，只是在具體要求上有了側(cè)重點，方式方法上有了變化，這也是班子建設與進俱進的一個重要內(nèi)容。具體表現(xiàn)在以下幾方面：　　一、要全面提高綜合素質(zhì)，不斷增強領(lǐng)導能力　　二、要充分發(fā)揚團隊精神，不斷強化班子建設　　三、要嚴格遵守企業(yè)制度，不斷規(guī)范公司運行　　........(詳見附件)

　　公司由國有企業(yè)改造為股份制企業(yè)以后，領(lǐng)導班子發(fā)生了根本性變化，企業(yè)按照《公司法》的要求，建立健全了法人治理結(jié)構(gòu)，股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層、黨委會各司其責，相互制約，形成了新的領(lǐng)導班子體系。雖然體制發(fā)生了變化，但班子建設的內(nèi)涵沒有變，只是在具體要求上有了側(cè)重點，方式方法上有了變化，這也是班子建設與進俱進的一個重要內(nèi)容。具體表現(xiàn)在以下幾方面：

　　一、要全面提高綜合素質(zhì)，不斷增強領(lǐng)導能力

　　二、要充分發(fā)揚團隊精神，不斷強化班子建設

　　三、要嚴格遵守企業(yè)制度，不斷規(guī)范公司運行

　　........(詳見附件)